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赤子之心谱筑路赞歌

赤子之心谱筑路赞歌

——记花久公路DJ4标项目党工委书记王昭仁

以身作则、爱岗敬业、乐于奉献是一名优秀共产党员和基层项目管理者的良好品质,而花久4标项目党工委书记王昭仁则是践行这一品质的杰出代表,在多年的筑路岁月中,用自己的管理艺术和人格魅力,深深地感染着身边的每一位同志,他用一颗优秀共产党员的赤诚之心,谱写着一曲嘹亮动人的筑路赞歌。

王昭仁同志,1980年12月参加工作,现任花久公路4标项目党工委书记。在二十多年的筑路岁月中,他从一名普通的技术员逐渐成长为基层项目的优秀管理者,面对基层一线艰苦的施工环境和繁重的施工任务,他没有怨天尤人,没有大话连篇,始终保持饱满的斗志和火热的激情,用脚踏实地的行动和严于律己的精神,完成了公司和上级交给他的一个个任务。

以身作则  用行动感召人

2013年7月,王昭仁同志根据公司安排从共玉B6项目来到花久4标项目,接到公司的任命之后,他坚决服从公司的安排,二话没说,简单的收拾了一下行装,踏上了新的筑路征程。岂不知患有高血压的他,这已是在高原奋战的第五个年头了。

青海片区是公司市场经营的重点区域,花久公路能够干好直接关系到公司市场在青海片区的滚动发展,而业主对于项目的标准化建设要求极高,加上恶劣的自然环境、处于藏区的陌生人文条件等因素,建家建线任务可谓举步维艰。“必须严格执行标准化,跑步完成建家建线”作为项目党工委书记拥有丰富施工管理经验的王昭仁,用一句话道出了建家建线的精髓,“高标准、低成本、快落实”成为了花久4标项目建家建线的指导原则。

一个团队当中,领导者的带头模范作用将决定这个团队的战斗力。王昭仁深知,要想一线职工工作有目标有积极性,作为领导者的自己一定要以身作则。在具体的建家建线工作中,王昭仁可谓是最忙碌的一个,从项目驻地、拌合站、制梁厂、便道等大临建设的选址,到协调当地政府关系与牧民征拆事宜;从项目驻地布局的设计与安排,到后来的企业文化宣传栏与施工标示标牌的制作等,他都以身作则,亲自过问,白天跑协调、跑现场,晚上画图纸、做计划,作为项目经理的何声军,被王昭仁的敬业精神所折服,有时候劝他多休息一会,一句“年龄大了,觉反而少了”道出了这位铁骨铮铮的党工委书记的无奈与辛酸。“领导都如此拼命了,我们当下属岂能不卖力。”在王昭仁和何声军感召和带领下,项目其他领导和员工也纷纷立足自身岗位,落实责任,一级做给一级看,一级领导一级干,项目部的建家建线工作取得了显著的实效,在9月16日业主开展的第一次履约检查评比中,公司花久4标项目建家建线工作得到了业主的好评和赞扬。

建章立制  用制度管理人

“没有规矩,不成方圆。”拥有丰富基层管理经验的王昭仁深谙管理的秘诀,那就是用“制度来管理和约束人”,任何人、任何事,都要纳入制度的管理当中去。

在王昭仁的组织牵头下,按照公司的相关要求,项目行政管理领导小组、安全生产领导小组、创优争先领导小组、工会工作委员会、企务公开监督小组等组织机构迅速成立起来,人员配备齐全、完善职能设置,为施工生产的有序开展提供了坚实的保障。健全完善的制度保障是组织机构开展活动的“导航灯”和重要依据,王昭仁在结合自身多年的工作经验,在工作资料整理的基础上,认真分析项目面临的实际问题,通过职工大会征求大家的意见,集思广益,充分谈论制定出了适用于项目管理的《行政管理暂行规定》、《项目绩效考核管理制度》、《廉政建设制度》、《工会工作制度》等,这些制度的出台和完善,把员工行为真正纳入了制度管理中,检验一名员工的行为只要一对照相关制度,奖励和惩罚一目了然,这是举措也进一步维护了项目部的团结和稳定,营造了“人人争先,你追我赶”的积极氛围。

作为项目党工委书记,王昭仁充分发挥监督、职工教育、鼓舞士气等职能,在日常的工作当中他严格执行“党政会签”和“三重一大”制度,认真贯彻履行“三会一课”和“三节一降”举措,及时落实公司党委及其他的各项文件要求。在施工忙碌的时节,他也没有放松让员工学习教育,见缝插针,找缝插针,挤出时间来组织大家学习,与员工交心谈心,进行思想政治教育。针对关键岗位的管理人员,王昭仁则时时给他们敲响廉洁的警钟,通过自己形象生动的语言给大家讲诉生活中实实在在的案例提醒大家唯有做到廉洁正直、自律自省才能真正的走向成功;一系列学习教育活动的开展,有效提升了项目管理人员的廉洁从业意识,培养了大家“爱国、爱党、爱企业”的良好情操。

以人为本  用关怀温暖人

花久4标项目地处青藏高原区域,平均海拔在4000米以上,高寒缺氧给建筑施工带来诸多困难和挑战,更是给参建员工的工作和生活造成不小的压力。在项目日常管理和生活中,党工委书记王昭仁更像一位“家长”,一位“老大哥”,精心呵护着花久4标项目部“大家庭”里面的每一位成员。

“只要应对得当,高原反应并不可怕”。在高原上工作多年的王昭仁在应对高原反应方面有着自己的独到经验。为了让大家尽快的适应高原气候,缓解因出现高原反应带来的心理压力,王昭仁一方面为大家讲解有关高原反应的原因以及应对高原反应的常识;对于出现高原反应的职工,他每天都会询问情况,轻微的就要求他们多休息,并鼓励他们不要害怕,放松心情,几天的时间就会好的,对于反应严重的及时送到州上医院进行治疗或是送到西宁进行休养。另一方面,为了做好预防工作,他亲自到近百公里的州上为大家购置抗缺氧药物,分发下去,自项目开工以来未出现一人因为高原反应而退却放弃工作的员工。

在高原地区施工,职工的健康和生活方便是促进施工生产的前提条件。为了丰富和方便职工的业余生活,他还安排专人负责购置了乒乓球桌,台球桌,篮球及各类棋牌器,亲自到州上挑选购买洗衣机和电视机,这些为大家的生活带来了不少的便利和欢乐。根据检测项目部所打的水井水质固体含量超标,书记通过各种途径寻找解决的办法,在得知州上有一家桶装纯净水销售商时,他是喜出望外,立即赶往那里了解情况,在和大家商议后,决定每个房间都配一台饮水机,让大家饮水纯净水以确保大家的饮水健康。王昭仁常说:“这里环境艰苦、大家都非常辛苦,要保证大家每餐都吃饱吃好才行。”为此,他定期组织大家对食堂的饭菜进行评核,征求大家的意见与建议,督促并带领餐厅人员做好餐饮计划,根据环境气候安排菜肴的种类,增加饮食品种,不断改善伙食质量,实现项目部伙食的健康化、多样化、营养化。王昭仁更像一名“保姆”、一名“管家”,用自己的默默付出为这群战斗在高原上的斗士保驾护航。

榜样的力量是无穷的。王昭仁同志用自己的实际行动诠释着共产党员这个神圣的称号,用自己的步履不竭实践着自己的入党誓言。在他的影响下,项目年轻职工纷纷立足岗位,在工作中你追我赶,一股“爱岗敬业 乐于奉献”的优良之风在花久公路DJ4标项目悄然形成。(王国毅 程昆鹏)